?

Log in

No account? Create an account

Entries by category: работа

Мои профили в соцсетях



Краткое резюме есть здесь


А еще я написал книгу


Если у вас есть вопрос, то его можно обсудить в форуме

Ссылки на все мои слайдкасты перехали сюда


Вчера увидел вакансию дизайнера. Самое прикольное - это формат. Реальный квест, с загадками.

А дополнительная милость заключается в том, что тут не актеры, а настоящие коллеги.

Прикольно выглядело бы резюме, скажем, разработчика в таком формате. Скрам-мастера...

После чтения "Шкуры на кону" Талеба у меня появился термин - «заземлении». ЗАземлять можно то или иное высказывания. Заземлить, значит  привести точное и конкретное описание непосредственных явлений, которые скрываются за той или иной фразой.

Что происходит здесь, на уровне земли, когда я говорю «мне не хватили времени»? Мне не хватило бензина – это когда я ехал на автомобиле в сторону заправки и тут двигатель заглох, а датчик уровня топлива показал ноль. Мне не хватило терпения – это когда я стоял в очереди в магазине, мне надоело, я бросил свою тележку, где стоял и пошел домой без молока. Как выглядит «мне не хватило времени»? Мы часто употребляем это словосочетание, что уже не очень понимаем тех явлений, которые оно описывает. Ведь может быть по-разному:

  1. Я делал задачу X и когда ее завершил уже было время спать, чтобы завтра с утра вставать и приступать к задаче Y, поэтому я так и не смог приступить к задаче Z. Ведь задачи X и Y нужно обязательно сделать до того, как я приступлю к Z. В ином порядке эти задачи делать нельзя потому что …

  2. Я делал задачу X, после которой планировал приступить к задаче Z, но тут прилетела задача X2, за ней X3, за ней X4…, я старательно выполнял их одну за другой, так как каждая из них была важнее Z и обязательно должна ныла быть выполнена раньше, но потом наступил вечер и так как мне требовался отдых я пошел спать.

  3. Я пришел делать задачу Z, только взялся за нее… Как отвлекся на X. Но вовремя себя отдернул и вернулся к Z. Но буквально через несколько минут меня переключили на задачу Y. Я приступил к ней, но понял, что Z все же важнее, вернулся к ней, но тут прилетела задача Y2…

Каким еще бывает "не хватило времени"?

Любую из этих ситуаций можно назвать «не хватило времени», но методы работы и подходы в каждой из ситуаций будут различны.

Примерно такое же упражнение может оказаться полезным для словосочетания «найти время». Не сложно представить как ищут ключи от квартиры (ругаясь начинают запускать руку в каждый карман каждой куртке, висящей на вешалке), как ищут второй носок (открывают все ящики комода сверху вниз, а потом спрашивают у супруги или родителей). Как ищут работу (пишем резюме, идем на сайт hh.ru, рассылаем резюме знакомым), даже жену (опять резюме, сайт, знакомые)...

А кто и как ищет время?...
Неоднократно слышал вопрос, влияет ли окружение и корпоративная культура на вашу способность быть эффективным. Отвечаю – еще как влияет... В некоторых корпоративных культурах просто не принято выглядеть незатраханным и при этом не важно, сколько и чего по факту вы выполняете.

Особенно часто такое случается в командах или отделах, где босс - трудоголик. Он отвечает на письма в течении 1-2 минут даже в 2 ночи и в выходные, его не застать на рабочем месте, он постоянно где-то бегает и хвастается, что спит по 4 часа в сутки. При этом, он может даже кричать: «Не берите с меня пример! Не перерабатывайте ни в коем случае! Уходите с работы вовремя!», но равно как дети копируют родителей, так и подчиненные будут копировать руководителя. Результат примерно такой же, как и у батяни с сигаретой в зубах и рюмкой в руке наставляющем своего сына: «Сына! Курить и бухать – это зло. Смотри на меня и так никогда не делай!». Независимо от того, что озвучивает руководитель, если он сам отвечает ночью на почту, то и все остальные рано или поздно начнут это делать. Если он выглядит затраханным, то и все остальные довольно быстро себя затрахают.

И это еще в ситуации, когда официальная позиция руководителя – баланс между работой и личной жизнью и никаких переработок! Что же говорить о том, когда руководитель считает себя примером и сам открытым текстом требует от подчиненных такого же поведения (моментально отвечать на почту, взваливать на себя кучу задач и работать в выходные). Можно ли быть эффективным в этом случае? Мне кажется, что нет… Но можно выжить…
Как выжить? Если джедайские техники позволяют вам успевать делать за 6 часов то, что вы делали раньше за 12, то я понимаю, что вы не сможете просто так встать и уйти с работы вовремя.



Прекрасно понимаю. Это же не принято и у вас есть небезосновательные опасения, что это будет оценено не в вашу пользу. Я бы рекомендовал (на ваш страх и риск, разумеется) после того, как вы выполнили основную часть работы на сегодня, заняться на рабочем месте чем-то своим, что с одной стороны более-менее соотносится целями отдела или команды (ну чтобы уж совсем не хамить), но прежде всего интересно конкретно и лично вам.

Самое страшное, что может случиться, когда вы начинаете осваивать джедайские техники – это начать награждать себя за хорошую работу… дополнительной работой. «Я хорошо поработал! Я сделал за 6 часов то, на что раньше тратил 12! Ура! Давай я теперь сделаю еще чуть-чуть, чтобы получилось столько, сколько раньше я не сделал бы и за сутки». Вас по началу может переть просто от того, что вы ставите много галочек в списке задач, но это быстро пройдет, как надоедает очередная игрушка на смартфоне. Для долгосрочного и устойчивого эффекта джедайские техники должны начать наносить пользу и причинять счастье лично вам! А для этого стоит заняться личными делами, пусть даже и на рабочем месте.

В свое время в похожей ситуации я делал презенташки. Например The Rise and Fall of Waterfall родился именно так.
Главным действующим лицом в этой истории является вовсе не кандидат Кондрат, и не небрежно составленный список задач, а девочка-рекрутер Олеся. Работа Олеси была очень напряженной: постоянно появлялись новые вводные по старым задачам, менялись договоренности, появлялись новые вакансии и истерящие менеджеры проектов… При этом, первые 6 часов из своего 8-ми часового рабочего дня Олеся бегала собеседуя кандидатов, а оставшиеся 6 часов – по встречам отдела, между которыми она едва-едва успевала прочитать свою корпоративную почту… Естественно, Олеся понимала, что в такой ситуации ей никак нельзя выжить без списка задач, и она завела для этого блокнотик, быстро покрывшийся только ей одной понятными записями…

Олеся прибежала с собеседования C++ программиста. У нее было ровно 15 минут до следующей встречи на тему обучения сотрудников. Она хотела использовать это время с пользой для чего обратилась к своему блокнотику, в котором она вела список важных дел. В блокнотике большими буквами было написано: «КОНДРАТ» и подчеркнуто маркером.

«Кондрат… Кондрат…» - подумала Олеся – «так, так, так… Что-то надо сделать… Таааак…. Мы с ним встречались на прошлой неделе, он мне понравился, я показала его менеджеру проекта, тот согласился, зарплату я его согласовала… Ага! Надо сделать ему оффер… Значит сейчас ему быстро наберу и сообщу наше решение…»

Тут к Олесе подбежал ее коллега Петр:
- Олеся! Тебя уже все ждут побежали быстрее.

«Блин… потом позвоню…» - пронеслось в голове Олеси, и она убежала на встречу.
Вернувшись на рабочее место через сорок минут Олеся вернулась к своему блокнотику. «КОНДРАТ» - радостно сообщил ей блокнотик.

«Кондрат… Кондрат…» - подумала Олеся – «так, так, так… Что-то надо сделать… Таааак…. Мы с ним встречались на прошлой неделе, он мне понравился, я показала его менеджеру проекта, тот согласился, зарплату я его согласовала… Ага! Надо сделать ему оффер… Значит сейчас ему быстро наберу и сообщу наше решение…»

- Олеся! – раздался крик начальницы – Ну сколько можно, я тебя уже третий день прошу прислать мне отчет по твоим вакансиям. Мне сейчас к директору идти, живо пришли мне хоть что-нибудь!

«Твою мать!» - пронеслось в голове Олеси – «Позже позвоню, сейчас сделаю этот гребаный отчет».
Закончив с отчетом Олеся вернулась к блокнотику: «КОНДРАТ!».

«Кондрат… Кондрат… как же ты мне уже надоел… что же с тобой надо сделать?...» - подумала Олеся – «так, так, так… Что-то надо сделать… Таааак…. Мы с ним встречались на прошлой неделе, он мне понравился, я показала его менеджеру проекта, тот согласился, зарплату я его согласовала… Ага! Надо сделать ему оффер… Значит сейчас ему быстро наберу и сообщу наше решение…»

«Привет, любимая!» - выскочило в нижнем правом углу экрана уведомление скайпа – «куда пойдем сегодня вечером? :)))))»

Олесе не хотелось обижать своего нового парня. Собрав волю в кулак, она договорилась с ним сходить в кино на фильм, который по большому счету ей был не интересен. Просто не хотелось вступать с парнем в дискуссию, так как время было дорого. Попрощавшись с ним до вечера Олеся вернулась к блокнотику… «КОНДРАТ!!!» - светилось на открытой странице.

«Кондрат… Кондрат! Кондрат!!! Да что же ты все не угомонишься!!!» - пронеслось у Олеси в голове. Она швырнула блокнот в угол, схватила со стола телефон, с остервенением набрала номер:
- Алло? – послишалось в трубке
- Это Петрухин Кондрат?
- Да…
- Да пошел ты на Х@Й!!! – прокричала Олеся и швырнула трубку в сторону мусорной корзины.

Profile

Cartmendum
cartmendum
cartmendum

Latest Month

September 2019
S M T W T F S
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     

Syndicate

RSS Atom
Powered by LiveJournal.com
Designed by Tiffany Chow