?

Log in

No account? Create an account

Entries by category: литература

Мои профили в соцсетях



Краткое резюме есть здесь


А еще я написал книгу


Если у вас есть вопрос, то его можно обсудить в форуме

Ссылки на все мои слайдкасты перехали сюда


Пока рботал над своей нкигой, как-то мимо меня прошел анонс о выходе на русском довольно хорошей книги от ребяток, создателей Basecamp.

Чтобы особо не вдаваться в детали, напишу просто: если я вдруг когда-либо дозрею до создания своей компании, то принципы из этой книги лягут в основу нашей корпоративной культуры.

Да, кто-то говорит, что вроде как много повторов с их Rework, но я его не читал и ничего по этому поводу сказать не могу. Хотя нет... могу... Иногда высказывание: "В этой книге нет ничего нового" буквально означает: "Я не увидел в этой книге ничего нового", а тут уж поди разберись, то ли книга такая, то ли смотрел не туда...
Запилил новый видосик...



P.S. Если вдруг кто-то думает: "Задолбал ты, Дорофеев, с видосам, как хипстер малолетний... ЖЖ - он для постов буквами", то все свое графоманство я сфокусировал на второй книге. Скоро... Сейчас уже получил фидбек от редактора и надеюсь скоро отправить им обратно на финальный раунд, верстку и все такое...
Сныкался к себе на дачу, чтобы ударно поработать над второй книгой. У меня возникло острое желание ее закончить побыстрее, так как появились идеи для третьей и четвертой :)

Между первой и второй книгами я остро ощутил вот какую вещь: если что-то мне кается логичным и вполне согласуется с моими предыдущими знаниями, то это нифига еще не правда. К сожалению, во многих книгах за истину выдается лишь то, что кажется правдой автору. Поэтому я решил проверять как можно больше. Именно оттуда пошли все те причудливые опросы, которыя я прошу вас время от времени заполнить.

Так вот... Я являюсь адептом стратегии "начать утро с пусть небольшой, но стратегически значимой задачи". И мы с вами понимаем, что практически всегда для практически любой цели можно найти небольшую, обезьянопонятную задачу (первая книга во многом об этом).

Буквально перед новым годом я запускаю очередной опрос, чтобы в частности проверить гипотезу: есть ли связь между уровнем счастья (измерялся по шкале из оддного элемента: "В общем и целом на сколько вы счастливы?", возможность такого подхода обсуждалась в этой статье) и тем, как часто респонденты (по их словам) начинают день с чего-то важнго. Измерялось уровнем согласия с утверждением: "Я стараюсь начинать свой день пусть с небольших, но стратегически-важных задач" по шкале от 1 до 5 (в картинкх для наглядности я свернул ее в шкалу из трех элементов: 1,2 - редко, 3 - иногда, 4,5 - часто)

И вот я получил статистически-значимую связь:


Уровень счастья я тоже свернул в два элемента: :-( - это меньше 6 из 10, а :-) - все остальное.

Ну и типа обрадовался (хоть p=0,003, что не блестяще, но многие настоящие ученые не стесняюся публиковать результаты с уровнями значимости на порядок хуже) и пошел в фейсбуке троллить всех любителей жрать по утрам лягушек и начинать день с какашек. И тут в фейсбуке фигак, и вопрос прилетает, мол а как это выглядит в гендерном разезе? Фигня вопрос, сейчас проверим!

И......




И вот как это все понимать?...
Есть мысли?


Для женщин p=0,0003

Женщин в выборке: 134
Мужчин в выборке: 218

Могу еще табличками поделиться:

Женщины:


Редко Иногда Часто
:-( 14 6 3
:-) 26 24 61

Мужчины:


Редко Иногда Часто
:-( 15 14 24
:-) 36 34 95

С Катериной Ленгольд мы познакомились года два назад. Она тогда только планировала издать свой первый ежедневник.

Если честно, ежедневник - ну такой себе ежедневник. Одна из миллионов возможных шаблонов для отслежживания важных аспектов своей жизнедеятельности. Никакого волшебства.

Но вот теперь у Кати вышла книга. Я ее увидел еще в августе (пока издательство только готовило ее к печати) и, честно говоря, местами был удивлен до приятной зависти, так как сам сейчас работаю над второй книгой и на многие мысли Кати у меня молнией проскакивало: "Блин, жаль, что я не написал об этом раньше :) ".

Получилась очень легкая книга, охватывающая все значимые аспекты темы продуктивной жизни: не просто, что писать в ежедневнике, но и про такие недооцененные вещи как сон питание и эмоциональную гигиену.
Настя Рыжина написала книгу про "Цифровой минимализм" и сейчас готовит ее к публикации.

В четвертом выпуске "Прожекторапрокрастинатологии" Настя приходила в гости и рассказывала про основные концепции, вот запись этого рассказа:



Сейчас я планирую на основе книги и курса Насти сделать модуль в корпоративный курс по "Джедайским техникам". На мой взгляд, Настя его прекрасно дополнит, так как у меня очень-очень поверхностно затрагивается тема управления и организации справочной информацией, тогда как у Насти в этой области не одна собака съедена. В конце июня уже запланирована пилотная группа, будем тестировать на живых людях и собирать отзывы...
Как-то так уж получилось, что ко второй своей книге я начал проводить опросы и анализировать их результаты. Для этого потребовалось освежить матстат и я начал с чего по легче: книги Владимира Савельева "Статистика и Котики" (есть электронная версия на ЛитРес).

А еще эта же книга была упомянута в комментариях к моему посту на прошлой неделе. И вот сегодня, после перерыва в дохрена лет мы встречаемся с Лехой Пименовым и в ходе разговора за всякие там канбаны, измерения и предсказания он упоминает кое-какую книгу... Догадайтесь какую...



В общем, думаю, что это знак и стоит эту книгу упомянуть отдельно. Тем более, скоро сессия, да и вообще, если вы занимаетесь хоть каким-то анализом своей работы, гаданием на тикетах в джире или каким-нибудь анкетированием кого бы то нибыло, то эта книга вам просто необходима.

Мало кто любит статистику. Любителей котиков на порядок больше. Просто вот несколько фоток того, что и как описывается.

Например, вот суть метода наименьших квадратов:

Косоглазые котики символизируют собой отклонение от среднего котика. И тут сумма квадратов всех отклонений стремится к минимуму. На экзамене так не ответишь, но позабыть это уже очень сложно.

Или вот так начинается глава про критерии Стьюдента, Мана-Уитни и Хи-квадрат Пирсона:

Более доходчивого описания принципов корреляционного анализа я не встречал:

В книге нет формул в привычном виде. При наличии статистических пакетов оно и не нужно, они сами за тебя все посчитают. Но вот трактовать полученные результаты без понимания не получится. А вот понимание книга дает наилучшим возможным способом.

Ну и если вы вдруг студент, то прочитав эту книгу, на нее можно будет уже легко наслоить учебник из программы.

И да. Ребята сейчас планируют издать эту книгу на английском языке, в связи с чем запустили краудфандинговую компанию. Предлагаю
По наводке Виктора Белика прочел эту статью Эли Шрагенхайма.

Для справки: Эли Шрагенхайм один из выдающихся из ныне живущих (и ведущих блоги) деятелей в Теории Ограничений. Из особо прекрасных его книг в свое время мне глубока запала в душу эта: Управленческие Дилемы (жаль, что ее сейчас хрен найдешь, наверное).

В статье продолжается мысль (впервые эту мысль я встретил еще в книге Выбор. Правила Голдратта) о том, что самым главным ограничением нашего времени является внимание менеджмента, рассеиваемое между множеством задач.

У меня же сразу выкристаллизовался механизм того, как мы сами себя перегружаем и не даем работать эффективно просто потому, что мы не можем НЕ работать.

Давайте покажу на пальцах...

Во-первых, даже если мы впихуемизировали (ограничили по пределу впихуемости) свой список проектов, то у нас будут локальные недозагрузы (по многим причинам):



По идее, эти резервы и недозагрузы можно было бы просто "выкинуть", поверьте, вреда было бы меньше. Конечно, мы не можем это просто выкинуть, но могли бы этот "ресурс" (чем бы он не являлся, "вниманием", "мыслетопливом", "временем"...) использовать на всякое бесцельно-инвестиционное (я это начал называть интеллектуальным фланированием, догадайтесь кто меня на это надоумил).
Но ведь нет! Большинство из нас просто не умеет бездельничать. По разным причинам...



В результате чего мы идем в списки проектов и запускаем в работу "следующее по приоритетам". Здесь подключается наша паталогическая неспособность планировать и оценивать еще несделанную работу:



Происходит это по множеству причин. Я не исключаю, что многие из них фундаментальные и непреодолимые. Но наиболее частые достаточно банальны, например, вызванные одним из любимых мной тараканов: "Если я этого не вижу, значит этого нет". Самое злобное проявление этого таракана, которое я встречал в дикой природе  реальной жизни:



Это все приводит к тому, что как только из-за флуктуаций у нас образуется резерв, скажем "1 мозговатточас в неделю" мы тут же думаем, как бы его обязательно использовать, потому как не использовать его это "неэффективно". Мы запускаем в работу новый проект, который по нашим прикидкам как раз вписывается в этот "1 мозговатточас в неделю", но по факту оказывается раз в 5-10 больше:



И вот когда оказывается, что запустив новый проект в работу мы его знатно недооценили, то выкинуть мы его уже не можем. Опять же по разным причинам, многие из которых родственны с эффектом Овсянкиной, ведь одно дело выкинуть задачу из таск трекера и совсем другое дело - выкинуть ее из головы...

Представили себе этот механизм. Так выглядит механизм "самозатраха" отдельно взятого человека. А теперь представим, что человек он не сам по себе, а работает в команде. И проекты у него не индивидуальные, а требующие вовлечения еще много кого в команде и компании. В результате это может привести к очень интересному эффекту (позволю себе сформулировать его большими буквами):

Уровень затраха в компании возрастает всякий раз, когда кому-то нечем заняться.
Хорошо быть автором в МИФе. Появляется доступ к ряду любопытных книг. Например: Э. Стеллман, Д. Грин: Постигая Agile.

Начало книги, в виде списка:

  1. Agile-проекты завершаются вовремя,

  2. Agile-проекты обеспечивают качество,

  3. Код, написанный Agile-командами хорошо сделан…

напомнило мне анекдот про «хочу жить в Советском Союзе» и вызвало приятные воспоминания из своей программно-разработческой молодости.

В книге встретилось интересное понятие «раздробленное видение» - одна из проблем на пути к Agile. Очень хорошо соотнеслось со многими, что я слышал до этого. Например, Гармонично отозвалось высказование Адлера о том, что "когда все одинаково понимают проблему, ее решение становится тривиальной задачей".

Порадовали картинки. Особенно эта:

Немного режет глаз, когда вместо привычного, исконно русского слово сторипоинт встречаются какие-то непонятные очки историй. При чем, не понятно, куда ставить ударение в первом слове, а это этого будет сильно зависеть смысл всей книги (шутка).

Мило смотрится перевод «CYA» как «спасать свою шкуру». Ну да :)

В общем, мое личное мнение: Хорошая вводная книга по Agile для молодежи перед тем, как взять в руки Андерсона, которого затем читать вдумчиво и без спешки.

Ну и конечно же, очень рад за Леху!



Ну а это просто вконтактом прибило:
Давно не писал обзоров книг. Не потому, что перестал их читать, а потому, что сейчас читаю довольно специфическую литературу, вряд ли интересную многим. И вот тут на днях вышла одна очень хорошая книга, которую мне повезло узнать еще до ее рождения:


Книга Игоря Мана и Рената Шагабутдинова "Бизнесхак на каждый день". В книге собрано две с половиной сотни четких конкретных совета, которые могут оказаться вам полезными. Могут. Но не должны.

Конечно, бОльшая часть советов будет для вас мимо, какие-то могут даже вам не понравиться. Но примерно десяток полезных и два-три офигенных хака вы из книги извлечете с очень хорошей вероятностью. Заранее только неизвестно какие именно.

Бизнесхаки собраны в раные категории, начиная с продуктивности, заканчивая Big Data и электронными таблицами. Есть хаки про электронную почту, про автоматизацию, про командировки, найм/увольнение, IT, продажи и публичные выступления...

Мне кажется, что сам формат книги очень хорош - конкретные советы, которые можно прочесть и уже через 5 минут попробовать на самом себе.

И да, догадайтесь чей отзыв красуется на обложке ;)

Profile

Cartmendum
cartmendum
cartmendum

Latest Month

August 2019
S M T W T F S
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Syndicate

RSS Atom
Powered by LiveJournal.com
Designed by Tiffany Chow