Category: кино

Category was added automatically. Read all entries about "кино".

Cartmendum

Приклеенный пост: ссылки на все мои слайдкасты

Мои профили в соцсетях


FB Twitter VK LinkedIn YouTube

Краткое резюме есть здесь


А еще я написал книгу, и потом написал еще одну.


Если у вас есть вопрос, то его можно обсудить в форуме

Ссылки на все мои слайдкасты перехали сюда

Cartmendum

Про рекламу в интернете (бесплатный контент, банерорезки и paywall)

Ответ на очередной комментарий к моему опросу.

Комментарий:
Люто минусую рекомендации ставить блокировки рекламы. Дорофеев, ты что советуешь? Может ещё и софт воровать и фильмы? Реклама позволяет пользоваться интернетом бесплатно. Если все будут её блокировать, интернета в привычном виде скоро не станет, появится массовый paywall . Плохие виды рекламы, типа интерстишуал страниц блокируют сами современные браузеры.

Cartmendum

Одна из причин провала джедайских техник

Одна из довольно частых причин развала джедайских техник выглядит так: пока все хорошо (работы в меру и нет всяких завалов) техника работает. Но вот стресс-тест не выдерживает: как только наваливается куча задач (например, из-за аврала, после отпуска, болезни или командировки) система приходит в запустение и приводить ее в порядок уже не хочется ну или «очень хочется, но сейчас не время... потом…»

Рассмотрев несколько кейсов, я обнаружил интересную причину такого явления. Естественно, это и не «отсутствие мотивации» и не «особый склад характера» и, естественно, не настоящее «некогда». Корневая причина оказалась простой и неожиданной: два списка задач… Точнее, даже не два списка задач, а отсутствие личных задач в общем списке. Естественно, личные задачи в общем списке должны быть также сформулирован как настоящие задачи: четкие, мелкие, конкретные и понятные мозгу без дополнительных рассуждений (вы же помните, о том, как правильно формулировать задачи?).

Казалось бы, зачем взрослому состоявшемуся человеку иметь в своем рабочем списке задач еще и личные задачи?.. Смысл прост… Список задач помогает нам получить ответ на вопрос: «что нужно/можно сделать прямо сейчас?». Если мы не записываем в наш список задач личные задачи (или записываем их, но не достаточно четко или конкретно), то с хорошей вероятностью мы будем сравнивать мелкие оперативные задачи с чем-то крупным и мутным (потому как в голове у нас если оно и хранится, то именно в укрупненно-замутненном виде):

- Что же мне сделать прямо сейчас? Ответить на письмо начальнику или провести время с семьей?... Хм… 6 минут на ответ начальнику или много часов проводить время с семьей (я же хочу проводить с семьей много времени)? Хм… Хм… Ну 6 минутная задача не будет ждать много часов, сейчас быстренько делаю и …

И потом повторяется все тоже самое: провести время с семьей или заполнить еженедельный отчет. Провести время с семьей или перезвонить кому-то там еще… И как правило, мелкие задачки всегда будут побеждать крупное, общее и не конкретное. Чтобы такое перестало повторяться нужно соизмерять соизмеримое, но для этого еще нужно будет понять, какое первое непосредственное действие скрывается за «проводить время с семьей»? Например, купить билеты в кино, помочь сыну с рисунком, прибить полочку на кухне… В этом случае исход битвы за наш мозг между написанием отчета и покупкой билетов в кино уже не так очевиден. В какой-то момент мы можем подумать:

- Ответить на письмо 6 минут или 4 минуты купить в онлайне билеты?... Хм… Я уже хорошо потрудился, начальник до завтра потерпит, поэтому я могу уже спокойно покупать билеты в кино и двигать туда

А вот если в вашем списке задач есть только рабочее, то в какой-то момент вы заметите, что вы и делаете только работу… При этом, чем больше вы делаете работы, тем… тем больше вы делаете работы… То есть, если вы хорошо поработали, то вы в награду получаете еще больше работы… И так пока не затрахаетесь, и не перестанете хорошо работать. В итоге когда техника разваливается под каким-то мощным наплывом задач и потом перед вами встает вопрос, восстанавливать ее обратно или нет, по сути в отвечаете на простой вопрос: «стоит ли мне сейчас приложить дополнительные усилия и затрахаться для того, чтобы продолжить затрахиваться и дальше, пусть и более эффективным способом», на что подсознанка дает вам единственно правильный ответ: "в жопу все!", что ваше сознание интерпретирует как: "Не сейчас, потом..."
Cartmendum

Пост самолюбования: трейлер на одно из моих выступлений

Ковыряясь на просторах утюба с целью собрать все видео со своим участием в одну кучу натолкнулся на такой вот шедевр (трейлер одного из моих корпоративных выступлений в одной очень хорошей компании)! Спасибо тебе, добрый человек Bad Santa!


Правда же, круто получилось (ссылка на видосик)

Cartmendum

Мои слайдкасты теперь можно увидеть только в penxy.com (slideshare.net превратили все в тыкву)

slideshare.net как и обещали заткнули рот слайдам и теперь все презентахи стали просто безмолвными презентахами.

Если вам нравится смотреть мои слайдкасты, то благодаря penxy.com эта возможность никуда не делась! И теперь это можно делать без обязательной регистрации (как это было раньше).

Все мои слайдкасты теперь здесь.

Что любопытно, в процессе конвернации в самом верху оказалось самое старое, древнее и давно забытое, например, как трейлер к моему мультику про водопадную модель.
Cartmendum

SlideShare убивает слайдкасты, а Penxy их спасает

Недавно я получил письмо от SlideShare о том, что 30 апреля 2014 года все слайдкасты превратятся в обычные статическе презенташки. Этот факт меня, как обладателя более полусотни слайдкастов с тысячами просмотров в неделю, мягко говоря, расстроил. Я уж было начал выдумывать всякие хитрые способы выковырять со слайдшары презенташки и звуковые дорожки, но тут появилс Леша Петров из Penxy и сказал, что они собираются реализовать функционал импорта слайдкастов из SlideShare в Penxy.

Сказано - сделано! Вот здесь вы сможете спасти все свои слайдкасты.

Я уже спас. Вот пример одного из моих мультиков, которому уже скоро исполнится 5 лет:
Cartmendum

Результаты игры в KanoSurvey.com

Пару недель назад писал про забавный способ приоритезации требований, на основе опроса пользователей (Kano Survey).

В комментариях к тому посту есть ряд правильных замечаний, указывающих на ущербность этого метода, которая  хорошо описывается одной лишь цитатой Генри Форда:
Если бы я слушал своих клиентов, мне бы пришлось дать им более быструю лошадь

Тем не менее как и обещал, публикую результаты:

Collapse )

Вывод прост: в моем списке не было ни одной обязательной фичи, но чем больше слайдкастов, тем лучше.
Cartmendum

На какие ассоциации наводит людей слайдкаст про 6-сигм и людей-снежинок

Один коллега сегодня поделился со мной своими ассоциациями от просмотра слайдкаста про 6-сигм и людей-снежинок. Говорит, напомнило анекдот:

Приходит новый преподаватель в класс разгильдяев:
- Здравствуйте, я ваш новый учитель географии...
- Фу-у-у-у! Отстой! - кричат брезгливо дети
- ... и я научу вас натягивать гандон на глобус!
- Ух ты! А что такое глобус?
- Ну, раз вы не знаете что такое глобус, давайте с этого и начнем...
Cartmendum

The Rise And Fall of Waterfall

Говорят, что YouTube стал резать мой мультик "The Rise And Fall of Waterfall"

Так как число число просьб перевыложить его уже превысило число 3, то решил воспользоваться видео-хостингом яндекса.



Мультику уже год. Кто его уже видел можете не смотреть.

Если Яндекс говорит, что ролик не доступен, то есть его копия на Vimeo