Zenegment

После чтения "Шкуры на кону" Талеба у меня появился термин - «заземлении». ЗАземлять можно то или иное высказывания. Заземлить, значит  привести точное и конкретное описание непосредственных явлений, которые скрываются за той или иной фразой.

Что происходит здесь, на уровне земли, когда я говорю «мне не хватили времени»? Мне не хватило бензина – это когда я ехал на автомобиле в сторону заправки и тут двигатель заглох, а датчик уровня топлива показал ноль. Мне не хватило терпения – это когда я стоял в очереди в магазине, мне надоело, я бросил свою тележку, где стоял и пошел домой без молока. Как выглядит «мне не хватило времени»? Мы часто употребляем это словосочетание, что уже не очень понимаем тех явлений, которые оно описывает. Ведь может быть по-разному:

1. Я делал задачу X и когда ее завершил уже было время спать, чтобы завтра с утра вставать и приступать к задаче Y, поэтому я так и не смог приступить к задаче Z. Ведь задачи X и Y нужно обязательно сделать до того, как я приступлю к Z. В ином порядке эти задачи делать нельзя потому что …


2. Я делал задачу X, после которой планировал приступить к задаче Z, но тут прилетела задача X2, за ней X3, за ней X4…, я старательно выполнял их одну за другой, так как каждая из них была важнее Z и обязательно должна ныла быть выполнена раньше, но потом наступил вечер и так как мне требовался отдых я пошел спать.


3. Я пришел делать задачу Z, только взялся за нее… Как отвлекся на X. Но вовремя себя отдернул и вернулся к Z. Но буквально через несколько минут меня переключили на задачу Y. Я приступил к ней, но понял, что Z все же важнее, вернулся к ней, но тут прилетела задача Y2…

Каким еще бывает "не хватило времени"?

Любую из этих ситуаций можно назвать «не хватило времени», но методы работы и подходы в каждой из ситуаций будут различны.

Примерно такое же упражнение может оказаться полезным для словосочетания «найти время». Не сложно представить как ищут ключи от квартиры (ругаясь начинают запускать руку в каждый карман каждой куртке, висящей на вешалке), как ищут второй носок (открывают все ящики комода сверху вниз, а потом спрашивают у супруги или родителей). Как ищут работу (пишем резюме, идем на сайт hh.ru, рассылаем резюме знакомым), даже жену (опять резюме, сайт, знакомые)...

А кто и как ищет время?...

В этом подкасте есть много секретного и того, что я еще никому не рассказывал и нигде не писал. Про то, как писалась книга, про то, кто и как помог мне ее опубликовать, каково это было работать с издательством и что будет дальше...

Если кто не знает (а я вот не знал) у Антона есть серия подкастов про "вкусные книги" и этот выпуск уже 61й.

Так, чтобы не в дУше, не во время обеда (с котлетой посредь пищевода), не в метро на ветке без интернета, не на (простите) толчке, а просто так, в нормальное человеческое время, пока у ваш мозг все еще способен думать?

Эта мысль родилась, глядя на комментарий Севы Устинова, где он пишет про свой личный чеклист для выработки хороших привычек, и про то, насколько ленив наш мозг. Крайне рекомендую прочитать и этот коммнетрий Севы и его пост про личный чеклист.

А то как-то часто получается, что с одной стороны мы называем себя творческими людьми, а с другой стороны осознанной мыслительной активностью способны заниматься только во время ввода/вывода еды. Или говорим, что "эта задача очень сложная, мне нужно над ней много думать", а как к человеку не подойдешь, он иступленно херачит по клавиатуре в аутлуке либо тупо кликает на лепре или фишках.

У вас же все не так, да?

В этот раз я решил не выпендриваться и попробовать уже более-менее привычный для меня формат: сформулированная от моего лица мысль + что-то на подобие softwarestory + какой-то вывод либо практическая рекомендация.

( Collapse )

Казалось, совсем не давно я написал пост о том, что мы собираем деньги на издание этой книги, и теперь ее уже можно купить в ОЗОНе!

Книга написана с очень приятным юмором и легким стебом. В ней описываются такие важные вещи как "Закон соленого огурца", "Закон фастфуда", "Принцип минимального сожаления" или "Первое великое правило медицины". Несмотря на несерьезный стиль подачи материала, вопросы обсуждаются крайне серьезные. В общем, все как я люблю.

Книга будет полезна не только консультантам (хотя консультантам - внутренним или внешним - она будет особенно полезна), но и подавляющему большинству руководителей.

Не знаю, на сколько этот паттерн распространен, но я его уже несколько раз встречал.

Иногда бывает так, что мы считаем работой то, от чего мы устаем. Непонятно, откуда берется это подсознательное убеждение, может, это с детства: пришел папа уставший с работы… ага, значит на работе устают. "Ой, сынок, я только с работы, я очень устала, дай отдохнуть"...

Потом на это накладывается сверху какая-то гипертрофированная ответственность: "я должен работать, мне же компания платит за то, что я работаю минимум 8 часов".

К чему приводят эти два паттерна? Например, есть вот такой вот парадокс. У человека на работе появляется проект, который ему самому очень нравится. Его прет работать на этом проекте! И... Если этот проект не один (а очень часто он не один, либо кругом есть еще много всякой скучной текучки) то что выбирает человек? То, что важнее для компании? То, что интереснее самому? Неее.... Включается программа: "Компания тебе платит за то, что ты работаешь 8 часов! Работа - это то, от чего устают! Если этот проект тебе нравится, то это уже не работа, а развлечение! Давай, сначала работаешь, а потом развлекаешься!". Естественно, все доступные мыслительные кванты тратятся на глупую текучку (потому, что это работа), а потом, по прошествии 8-ми часов, человек разрешает приступить себе к самому "вкусному"... Но мозг так устал... Может быть, завтра?...

Узнаете себя или своих коллег? На сколько на ваш взгляд такое распространено?