Zenegment

Думаю над очередным дизайном футболки. Понятно ли вам, что я хочу сказать этой картинкой?

Продолжаю играть в новую игрушку под названием "интернет-магазин сувенирки от cartmendum.ru"

Сегодняшнее новое поступление по мотивам рассказа о людях-снежинках агитирует не делать поспешных обобщений:

Прошу прощения у jim_di за то, что спер у него идею продавать футболки с моими рисунками, но теперь футболку с человеком снежинкой можно купить:

Сама постановка задачи была здесь.

Спасибо всем тем, кто дал на нее свои ответы.

Они действительно очень полезны, интересны и...

... и теперь я уже сомневаюсь в том, что знаю правильный ответ!

По идее ход решения простой, и практически все его уловили. У нас есть ограничение (один человек, который фактически определяет производительность системы в целом) и наша компания продает именно его. Соответственно, нужно производить тот продукт, в котором ограничение стоит дороже.

В нашем случае на первый взгляд ограничение всегда одно - Дизайнер. И по большому счету только лишь его работа определяет нашу прибыль.

В случае с Забавными Игрушками час работы дизайнера дает нам 30 очков счастья, в то время как Веселые Картинки на час работы дизайнера приносят 20 очков счастья. Вывод - производим только Забавные игрушки.

Но, блин, все оказалось не таким простым:

1. Как правильно заметил Сергей Мартыненко, Дизайнер хоть и ограничение при производстве Забавных Игрушек, но не "строгое". То есть, его пропускная способность равна пропускной способности всех остальных членов команды. С точки зрения Теории Ограничений мы получили самое страшное, что только может быть - сбалансированную по пропускной способности производственную цепочку! В реальной жизни, где есть отклонения и вариации, такая цепочка быстро выходит из равновесия, затыкая все чакры незавершенной работой. Этот вариант хорошо проработан Сергеем.
2. В постановке задачи не говорилось ни чего по поводу "центрального потока работ". Можно ли результаты этой работы одновременно использовать и в игрушках и в картинках? Этот момент я упустил. Так как исходная задача была из мира материального производства, то там был очевидный ответ - НЕТ. То есть, я сделал болт и могу его использовать либо в одном изделии, либо в другом, но не в обоих сразу. А тут же мир программной инженерии! Никто не запрещает мне использовать результат работы по "среднему потоку" одновременно и там и сям. И тут уже есть нюансы для подумать...

Как вы думаете, отразится ли на правильном ответе возможность повторного использования результатов "центрального потока работы" одновременно и для Забавной Игрушки и Веселой Картинки?

- Коллега, дай мне пожалуйста грубую оценку вот по этому проекту. Очень грубую, быструю, просто что бы масштаб бедствия понимать, зуб пока за нее давать не надо.
- Я охренел и оценку давать не буду!
- Ну это не разговор. Пожалуйста, очень-очень прошу, так как очень-очень прямо сейчас надо, ну что тебе стоит? Придираться не буду, потом откорректируем, честно-честно.
- Ладно... Сейчас подумаю... тут интеграция... тут интерфейс... тут нагрузку смотреть надо... здесь дизайнеры протормозят... здесь приемку только со второго раза пройдем... Где-то месяц-полтора надо
- Да ты охренел, такую хрень полтора месяца лабать!
- Ну да, в самом начале я так и сказал :(

На сайте студии появилось моя фотка с семинара.
Думаю, когда появится видео, станет понятным почему этой фотке место не в идиотеке, куда ее определили соседи по твиттеру, а все же в фото дня.

Фотка тут
(рабочее название: картмендум учит дизайнеров студии Артемия Лебедева рисовать логотипы правильно)