Сама постановка задачи была
здесь.
Спасибо всем тем, кто дал на нее свои ответы.
Они действительно очень полезны, интересны и...
... и теперь я уже сомневаюсь в том, что знаю правильный ответ!
По идее ход решения простой, и практически все его уловили. У нас есть ограничение (один человек, который фактически определяет производительность системы в целом) и наша компания продает именно его. Соответственно, нужно производить тот продукт, в котором ограничение стоит дороже.
В нашем случае на первый взгляд ограничение всегда одно - Дизайнер. И по большому счету только лишь его работа определяет нашу прибыль.
В случае с Забавными Игрушками час работы дизайнера дает нам 30 очков счастья, в то время как Веселые Картинки на час работы дизайнера приносят 20 очков счастья. Вывод - производим только Забавные игрушки.
Но, блин, все оказалось не таким простым:
- Как правильно заметил Сергей Мартыненко, Дизайнер хоть и ограничение при производстве Забавных Игрушек, но не "строгое". То есть, его пропускная способность равна пропускной способности всех остальных членов команды. С точки зрения Теории Ограничений мы получили самое страшное, что только может быть - сбалансированную по пропускной способности производственную цепочку! В реальной жизни, где есть отклонения и вариации, такая цепочка быстро выходит из равновесия, затыкая все чакры незавершенной работой. Этот вариант хорошо проработан Сергеем.
- В постановке задачи не говорилось ни чего по поводу "центрального потока работ". Можно ли результаты этой работы одновременно использовать и в игрушках и в картинках? Этот момент я упустил. Так как исходная задача была из мира материального производства, то там был очевидный ответ - НЕТ. То есть, я сделал болт и могу его использовать либо в одном изделии, либо в другом, но не в обоих сразу. А тут же мир программной инженерии! Никто не запрещает мне использовать результат работы по "среднему потоку" одновременно и там и сям. И тут уже есть нюансы для подумать...
Как вы думаете, отразится ли на правильном ответе возможность повторного использования результатов "центрального потока работы" одновременно и для Забавной Игрушки и Веселой Картинки?