Category: армия

Cartmendum

Приклеенный пост: ссылки на все мои слайдкасты

Мои профили в соцсетях


FB Twitter VK LinkedIn YouTube

Краткое резюме есть здесь


А еще я написал книгу, и потом написал еще одну.


Если у вас есть вопрос, то его можно обсудить в форуме

Ссылки на все мои слайдкасты перехали сюда

Cartmendum

Получаю боевой опыт в составлении Деревьев Текущей Реальности

На этой неделе составил целых 2 дерева текущей реальности. Про это великое построение прочитал в книжке У. Детмера (сухо и формально, но строго) и у Э. Голдратта (в форме бизнес-романа. Не строго, но увлекательно.).

Построение очень полезно при поиске корневой причины текущих бед. Принцип прост, если вам кажется, что вы завалены проблемами, то на самом деле вы действительно ими завалены. Однако между этими проблемами существует причинно-следственная связь. Если аккуратно отследить все причинно-следственные связи, то окажется, что в реальности у вас проблем не так уж и много (одна, две, может, три), а все остальное - их следствия. Соответсвенно, если сконцентрироваться на решении именно этих корневых проблем, то все остальное (если повезет) исчезнет само собой.

Первое дерево строил применительно к текущей ситуации на работе (результат на фотке). С моим начальником мы 2 часа гуляли по парковке и формулировали логические высказывания, описывающие то, что нам не нравится в текущей ситуации. Потом мы пришли в нашу нору, выписали каждое утверждение на отдельной липкой бумажке, налепили все на стену и еще часа полтора вкуривали причинно-следственные связи. И, о чудо! Практически как по книжке, у нас получилось 4 корневых причины (из них реально страшных две) и обратная связь, усиливающая цепь нежелательных явлений.

Если честно, испытал моральное удовлетворение, завершив это построение. Мне даже показалось, что просто повезло. Однако на следующий день мне выдался еще один повод попрактиковаться в расклейке бумажек по стенам...

Мой юный падаван пришел в глубоком депрессняке и с похмелюги. Вытащив его на разговор, оказалось, что по мнению падавана он весь засыпан гадкими и мерзкими проблемами; не видит смысла в работе, учебе, жизни и вообще все вокруг - полное дерьмо. Поговорив, и выписав все неприятности на отдельные листочки, вместе с падаваном расставили причинно-следственные стрелки... И опять чудо! Причиной всего этого хаоса оказался всего-лишь один единственный листочек (и опять не обошлось без подпитывающей нежелательные явления обратной связи)... На следующий день падаван был жизнерадосен, без следов похмелья и с радостью потянулся к знаниям от solom-а. Очень надеюсь, ребятки совершат подвиг.

Что касается дерева, составленного по рабочей ситуации, то сейчас начинаем двигаться в сторону разрешения конфликтов и дерева будущей реальности. Работы там еще очень много, но, что радует, уже появилось видение того, к чему мы должны прийти в результате преобразований. А имея это видение, работать десятикратно приятнее.

Cartmendum

Коллеги, есть ли у кого опыт "боевого" применения метода анализа функциональных точек?

Очень интересно узнать, на сколько адекватной получается оценка и как соотносится стоимость получения самой оценки с общей стоимостью проекта? Как выглядит зависимость трудозатрат на оценку от трудозатрат на сам проект? Есть подозрение, что зависимость может оказаться сильно нелинейной, типа при увеличении размера проекта в 2 раза трудозатраты возрастают в 4 (или в 1.5).

Сейчас мое понимани метода сводится к следующему. Метод анализа функциональных точек (FPA) позволяет (путем достаточно кропотливого подсчета) по полностью готовой спецификации. получить число неких функциональных точек. И все! Если в компании нет исторических данных по трудозатратам на одну функциональную точку, то единственное, что остается это использование метода типа COCOMO II. Беда COCOMO II заключатся в том, что на вход ему нужны KSLOC-и, которые можно получить из функциональных точек (с погрешностью в несколько сот процентов), используя индустриальные данные для различных языков программирования. Зная KSLOC-и нужно будет еще выдумать значения 21 параметра и получить заветную цифру.
Cartmendum

Статиска прочтений меня

Сегодня посмотрел на свою статистику посещений. По данным ЖЖ за вчерашний день меня прочитало в 50 раз больше уникальных посетителей, чем в среднем читало до этого. Либо весеннее обострение гугл ботов, либо посетители it4business куда позавчера я попал в каталог блогов.

В общем, с этого момента началась моя дружба с собратьями по оружию - it4business!