Cartmendum

Стрим про оценку и прогнозирование проектов (26 мая, 19:00 МСК)



В этот раз ко мне придет Джордж Иванов, а еще anton_nix с кем мы поговорим про оценку проектов и всякие ексельки/шаблоны, которые мы использовали на практике. На реальной практике. С живыми людьми. И живыми командами. И живыми заказчиками, которые платили за разработку живого софта живые деньги и очень живо переживали за весь этот процесс.

Озвучим частые вопросы, которые возникают у людей. Добавить свои вопросы можно здесь

Смотреть трансляцию можно будет по этой ссылке.

Если хотите уведомляшку в почту и уведомляшки о будущих стримах, то надо
Трансляция начнется во вторник 26 мая 2020 в 19:00 - добавляйте себе в календарь, чтобы не продо забыть.
Cartmendum

Книга Саши Орлова "Джедайские техники конструктивного общения"


Относительно недавно у Саши Орлова (из Стратоплана) вышла книга "Джедайские техники конструктивного общения".

Собственно, "джедайские техники" в названии стали поводом многих из вас обратиться ко мне с вопросом - спросил ли Саша Орлов у меня разрешения... Ну и все такое :)

Не просто спросил, фактически, я Сашу порекомендовал в МИФ для издания этой книги, как только узнал, что Саша ее пишет. Ну и потом мы с Артемом Степановым (директор МИФ-а) подумали, не запустить ли эдакую "Джедайскую библиотеку", где каждая книга - это то, что отобранно мной и где я готов подписаться чуть ли не под каждым словом.

И вот книга Саши Орлова - она именно такая.

В предисловии к этой книге я написал, что тема коммуникаций - очень важна для командной работы. Даже важнее личной продуктивности, если честно. Вот только я не такой специалист в этой теме, как Саша.

Сашу знаю очень давно... Еще в далеком 2010-м в Киеве, Слава Панкратов устроил нам с Сашей на двоих мини-кэмп, где мы целый день рассказывали большому людей про всякое... Потом сидели в ресторане и я расспрашивал Сашу - каково это быть вольным консультантом и работать на себя... На тот момент Слава работал в Luxoft, я в Лаборатории Касперского, и единственным вольным консультантом был Саша. Засиделись до такого, что потом едва не опоздали на поезд, войдя в здание вокзала под: "Швидкий поїзд номер 6 відправляється з п'ятої колії"... В общем, есть что вспомнить из приятного :)

Ну в недрах стратоплана до сих пор есть относительно свежая версия записей серии вебинаров по "Джедайским техникам".

Вот...
Cartmendum

Правда ли женщины реже пользуются смартфоном в туалете?

В одной из групп, где я вел тренинг по "Джедайским техникам" слово-заслово и я предложил одну из практик, которую не упоминал в курсе: "Ходить в туалет без смартфона".
И как-то одна из девушек участниц спросил: "А неужели, кто-то ходит со смартфоном в туалет?". Еще одна девушка так же искренне удивилась: "Зачем же там смартфон", в то время как мужчины один за одним начали признаваться типа ну да, бывает...

Родилась гипотеза:
Девушки реже ходят в туалет со смартфоном, чем мужчины

Я быстро сделал анкету, запустил ее в социалки, собрал 500+ ответов (45% - Ж, 55% - М) и...

Увидел статистически значимую (p<0,0001) связь между полом и частотой использования смартфона:
img-2020-05-18-17-32-08.png

Подробнее про методику, ссылки и исходные данные опросов можно посмотреть у меня на форуме.
Cartmendum

23 марта 20:00 (МСК): Стрим про удаленную работу


В понедельник вечером соберемся с ребятами и поговорим про тонкости удаленной работы.

Обязательно ответим на вопросы, которые надо отправить сюда.

Трансляция будет здесь.

Если хотите, чтобы на почту пришел приглос, то оставте свои координаты тут.
Cartmendum

24 феварля, 20:00 (МСК): Стрим про мессенджеры

Мы с ребятами планируем собраться в понедельник 24 февараля в 20:00 по Москве и поговорить про мессенджеры.

Лично я предпочитаю к ним относиться весьма и весьма настороженно, особенно, если говорить о применении в работе, но есть и другие мнения на этот счет... Мы планируем поговорить об опасностях мессенджеров (про преимущества, думаю, все и так знают) плюс мы будем готовы ответить на вопросы.

Трансляция будет проходить здесь.

Если хотите, чтобы вам пришло письмо со ссылкой и напоминанием, то можете зарегистрироваться тут.
Cartmendum

"Ученые доказали..." или ковыряемся в исходниках

По наводке одного хорошего человека обратил внимание на доклад Вадима Макишвили:


Вадим рассказывает о том, как мы устроены. При этом вроде как аккуратно и со ссылками на литературу и научные работы. Видно, что человек очень долго изучал эту тему. Но...

Признаюсь, я смотрел не видео, а читал текстовую версию этого доклада на хабре (мне больше нравится записывать видео, а вот потреблять лучше текст), поэтому далее текст.

В одном месте Вадим пишет / говорит:
В 2000 году двое ученых Корнеллского университета США Гэри Эванс и Дана Джонс опубликовали статью «Стресс и шум в open office». Они провели эксперимент: взяли 40 офисных сотрудниц, разделили на две группы. 20 женщин посадили в одну комнату, 20 в другую. Дали и тем, и тем совершенно одинаковые задания. В одной комнате было тихо, а в другой включили шумы обычного опен-спейса: щелчки клавиатуры, вспышки смеха, жужжание кофейной машины и копировальной техники. И так они делали эти задания три часа. Потом собрали работы и выкинули их к чертям, потому что не в этом был смысл.

Они взяли кровь у женщин и исследовали уровень гормонов адреналина, норадреналина и кортизола. И оказалось, что у группы, которая работала в шумном офисе, уровень этих гормонов существенно выше, чем у группы, которая работала в тихом офисе. И больше всего зашкаливали два гормона: адреналин и норадреналин. Адреналин ещё называют гормоном страха, а норадреналин — гормоном ненависти.

Кажется, что статью «Стресс и шум в open office» можно переименовать в «Страх и ненависть в open office».


Звучит, вроде как сурово, а со ссылкой на научную работу еще и убедительно. Так и тянутся руки пойти и начать писать пост: "Ученые доказали, что опен спейс - стимулирует ненависть!". Но так ли оно все на самом-то деле?...

У себя на форуме я привел детальный разбор этой работы.

>> читать тут <<
Cartmendum

Вакцина: Отключить уведомление о прочтении в мессенджерах

Лениво и неспешно готовлю второе издание второй книги. Если кто не читал, то сейчас вся джедайская техника попилена на четыре кучки компонентов:

  1. Вакцины: один раз настроить и забыть (не понравится, вернуть все обратно)

  2. Практики: делать регулярно, если нравится тот результат, который они дают

  3. Индикаторы: Наблюдая их значение понимать, на сколько мы на правильном пути

  4. Мысли: Читать, думать...

Текущая карта и краткий конспект всего этого есть у меня на форуме. Ну а полное описание в самой книге.

А это - новый кусочек... Очень полезная вакцина, о которой я не написал в первом издании...


У вас было такое, что открыв приложение мессенджера вы видели новое сообщение, но не открывали его только потому, что знали, что отправитель узнает, что вы его прочли?

Увы, но в нашем перенасыщенном коммуникации мире местами начинает формироваться стойкое убеждение, что если ваше сообщение просмотрели, прошло 30 секунд и вы не получили ответа… То это просто оскорбление! Надо звонить и выяснять в чем же дело.

К сожалению, всем людям не объяснишь, что просмотрено – не значит прочитано, прочитано – не значит понятно, понятно – не значит принято к исполнению, принято к исполнению – не значит, что все уже брошено и вот прямо этим я сейчас и занимаюсь.

С другой стороны, очень часто из-за страха «если я посмотрю, то он это увидит и будет думать, что…» мы часто откладываем прочтение сообщения и иногда уже становится поздно. Мало того, знание того, что отправитель узнает, что вы прочитали сообщение запускает у вас в голове счетчик времени, стимулирующий вас ответить как можно быстрее, а как можно быстрее – это далеко не всегда является самым оптимальным решением.

Попробуйте просто некоторое время пожить без этих оповещений. Не понравится – включите обратно 😉

Естественно, как только вы отключите оповещения о прочтении, вы не сможете увидеть статус ваших сообщений, что с одной стороны этично, а с другой стороны – правильно.

В WhatsApp эти оповещения отключаются: Настройки Аккаунт Приватность Отчеты о прочтении

В Viber: Еще → Настройки → Конфиденциальность и отключаем галку «Просмотрено».

В Telegram, к сожалению, такой настройки нет. Но там хотя бы можно скрыть время, когда вы последний раз были он-лайн. Что, собственно,тоже избыточная информация, так как многих начинает подбешивать отсутствие ответа, когда они видят, что вы были он-лайн после того, как вам был задан вопрос. К сожалению, многие люди не очень могут себе предстваить ситуацию, когда у вас есть какие-то еще дела помимо мгновенных ответов на ваши сообщения.
Cartmendum

Чем прославились буддийские монахи?...


После выхода второй книги меня уже несколько раз спросили: "Дорофеев, а что это у тебя появилось про буддизм? Неужели ты думаешь, что мы можем у них чему-то поучиться?". А то даже было и ехидное замечание: "Что-то буддийские монахи в каких-то сверх полезных достижениях для человечества замечены не были....". "Не кажется ли тебе, что они все как-то помешаны на своем "просветлении" и на все остальное им как-то забить?". "Почему же тогда все великое было изобретено западными людьми, а не монахами?"

В общем, пару слов об этом имеет смысл написать. Да, буддийских монахов что-то не так уж и много замечано в разного рода открытиях и подвигах и запусках многомиллиардных бизнесов. Но сравнивать по открытиям и бизнесов монахов с обычными западными людьми на мой взгляд не корректно. Они так же как раввины, муфтии, провославные священники (редкие и яркие исключения не в счет) проиграют по количеству изобретений и открытий людям, движимым алчностью, похотью, жадностью, ленью или желанью убивать людей более эффективно... Мне кажется, что подавляющее число технологий, которые мы имеем сейчас, изначально были созданы под воздействием чего-то из этого... Может, кроме интернета... Его создавали, чтобы экономить время...

Но можно посмотреть еще и с другой стороны. Сравнивать буддийских монахов с западными бизнесменами не корректно, однако будет вполне уместным сравнивать культуры и страны... Китай, Япония, Таиланд, Индия... Наверное, для стран без нефти их результаты не самые плохие. Конечно, тут дело не только в буддизме. Китайцам мог помочь коммунизм, японцам - осторожное (на грани брезгливого) отношение к другим нациям...

В общем, тут я уже не совсем специалист. ДУмаю, вы наверняка что-то умного добавите. Но смысл в том, что может монахи-то само по себе и не на столько круты, но вот их последователи внесли весомый вклад в развитие человечества.
Cartmendum

Потеря времени: в поиске примера, почему время вторично

На днях запилил видос:



Хотел показать ограниченность (не полную бесполезность, а именно ограниченность) использования времени как оценки.
Если кратко, то аналогия с покупкой автомобиля. Чтобы купить автомобиль, мне нужно копить... Допустим, полгода. И если за полгода я накопил на автомобиль, и ко мне придут с просьбой: "По дороге купи мне новенький айфон, это же всего 20 минут" (забывая о том, что это и еще сколько-то рублей), если я удовлетворю эту просьбу, могу остаться без автомобиля и опять целый месяц на него подкапливать.

Иногда это может вызывать недоумение, типа маленькая задача на 30 минут сдвинула завершение проекта на месяц...

Или в рабочей ситуации: было же всего три встречи по часу-полтора, почему ты нихрена не сделал за этот день?...


В общем, в комментариях на ютюбе было несколько замечаний про то, что аналогия слабовата, так как деньги мы копим, а мыслетопливо - нет.

Выдумал другую. Предположим, что я хочу накачаться и к концу месяца нарастить 2 кг мышц. Боле менее известно, что мне надо: 1000 раз подтянуться, 2000 раз отжаться и сожрать 5кг протеина (условно).
За одну тренировку можно 200 раз отжаться и 100 раз подтянуться. С передышками/разминками грубо - 1 час.
5кг протеина в виде 20кг курятины вообще дня за 3-4 сожрать можно... Если так задуматься, то всякую минуту, когда я не ем или не тренируюсь можно расценивать как "потерю времени", ведь можно было бы "поработать", "сделать больше", "достичь цель раньше"... Однако есть нюанс...

А у кого такое по работе бывает в работе? Как только выпало 5-20 минут "простоя", мы начинаем чувствовать неловкость и искать, чем же себя срочно занять, чтобы "не терять времени"?
Cartmendum

Про оценку проектов...

Сижу, ковыряюсь в научных работах по оценке проектов...

Если кто не слышал, то я решил после выхода "Пути Джедая" запилить книгу по методам оценки и прогнозирования проектов. Не знаю почему, но меня эта тема все никак не отпускает. Возможно, ностальгия по ИТ-шному прошлому, возможно, сублимация латентного влечения к программированию...

Набрел на любопытную статью (отчет для NASA) о том, как влияет оценка проекта на его ход.

Вывода у статьи два:

  1. Различная оценка, создает различные проекты. То есть, если я проект оценю в 100 попугаев, то буду его выполнять совсем не так, как если бы оценил его в 200 попугаев.

  2. Самая точная оценка не обязательно самая лучшая. Если я оценил проект в 100 попугаев и сделал проект за 150 попугаев, то моя ошибка - 50%. А если я оценил проект в 200 попугаев, а сделал за 210, то ошибка всего 5%... Но это будет слабым утешением для того, кто за все за это платит...