?

Log in

No account? Create an account

Previous Entry | Next Entry

- ... и не забудь написать мне про статусы.
- Не понял... Какие простатусы?...
Из корпоративной жизни

Волей судеб добрался я до книги "Tame the Flow" соавтором которой является Wolfram Muler из доклада, о котором я напоминал в одном из предыдущих постов. Пока начал читать с части IV, где идет речь о том, как построить скрам, надежный скрам (в оригинале так и есть: reliable scrum), способный гарантировать поставку продукта к определенной дате.

Тут можно пофилосовствовать на тему Agile, типа: "зачем нам нужно знать точные даты поставки, если команда и так дает все лучшее, на что она способна?", но пока не об этом. Давайте просто поверим (или смиримся) что есть такие ситуации, в которых мы готовы платить дополнительную цену за надежность (и определенность).

Вольфрам предлагает использовать для каждого отдельного проекта метод, аналогичный методу критической цепи: у нас есть средняя скорость команды и исходя из нее мы оцениваем дату завершения проекта, потом к этой дате мы добавляем буфер (еще несколько итераций) и получаем "надежную" дату поставки. (Дальше наша главная задача - не разбазарить этот буфер и это пусть будет отдельной историей)

В итоге в любой момент времени состояние проекта описывается двумя цифрами: процентом завершения проекта и процентом израсходованного буфера. Мало того, этим двумя цифрами можнот описать проект любой природы, не обязательно проект по разработке ПО, где используется итеративная методология. То есть, каким бы ни был проект, его статус - это всего лишь точка на плоскости (процент завершения)-(процент использованного буфера).

У Вольфрама есть екселька, предназначенная для высшего руководства, визуализирующая динамику портфеля проектов:

PortfolioOverview

По горизонтальной оси отложен процент завершения проекта, а по вертикальной - процент использованного буфера. Каждый проект - это стрелочка на плоскости (процент завершения проекта)/(процент использования буфера). На этой плоскости естественным образом можно выделить три зоны: зеленая (буфер расходуется медленее, чем выполняется работа), желтая (буфер расходуется как-то быстро...) и красная (мы явно переедаем буфер и до конца проекта нам его может не хватить). Направление стрелочки показывает изменение положения проекта по сравнению с предыдущим отчетным периодом.

По-моему, очень простой в реализации и легкий в восприятии способ визуализации статусов в многопроектной среде.

И да... Вот ссылка про Reliable Scrum on One page.

Tags:

Comments

( 23 comments — Leave a comment )
rublog.alex-trofimov.com
Jun. 18th, 2014 05:02 pm (UTC)
Такое ощущение, что кое-кто не читал Лича. ;) У него это отображение именно в таком виде и используется.
Интереснее позырить, как именно это к итерациям прибито. Потом займусь.
cartmendum
Jun. 18th, 2014 08:58 pm (UTC)
К итерациям совсем просто прибито :) Проще, чем я думал :) Тупо добавляется буфер в сторипоинтах в конец проекта. Если скорость команды отклонилась вниз от рассчетного среднего - берем из буфера сколько надо, если вверх - кладем обратно в буфер.

В общем, проще, чем в обычных проектах.
rublog.alex-trofimov.com
Jun. 19th, 2014 06:17 am (UTC)
Ну да, должно работать.
eleon
Jun. 18th, 2014 07:19 pm (UTC)
Отображение именно в таком виде используется в CCPM (который критическая цепь). Популяризировано Лоуренсом нашим Личем.
А вот то, что CCPM адаптировали к скраму - меня очень радует. Раньше я только dbr в скраме встречал. Пойду, закажу книгу :)
cartmendum
Jun. 18th, 2014 08:59 pm (UTC)
Да, у Лича это действительно есть. Но зато тут есть екселька :)
eleon
Jun. 19th, 2014 05:04 am (UTC)
У Лича был классный плагин для MSProject :)
cartmendum
Jun. 19th, 2014 11:00 am (UTC)
Хм... А где его найти?
eleon
Jun. 19th, 2014 11:02 am (UTC)
Сейчас, увы, уже не находится. Ссылка из книги не работает.
Есть альтернатива: http://sourceforge.net/projects/criticalchainpr/ причем мне она даже больше нравится.
cartmendum
Jun. 19th, 2014 11:04 am (UTC)
Вот спасибо тебе огромное, Добрый Человек :)
eleon
Jun. 19th, 2014 11:05 am (UTC)
Обращайтесь :)
cartmendum
Jun. 19th, 2014 11:06 am (UTC)
Блин... только оттуда он тоже исчез :(
eleon
Jun. 19th, 2014 11:08 am (UTC)
Вот печаль. Посмотрю вечером, возможно у меня остался дистрибутив.
cartmendum
Jun. 19th, 2014 11:10 am (UTC)
Буду благодарен :)
(Anonymous)
Aug. 21st, 2014 12:53 pm (UTC)
tame the flow
А не поделитесь секретом, где книгу взяли?

Пыталась найти в каком-либо виде не получилось - ни скачать, ни купить.
cartmendum
Aug. 21st, 2014 01:03 pm (UTC)
Re: tame the flow
Сейчас переходный процесс... Ребята раньше продавали ее в электронном виде на сайте, но потом к ним пришло издательство и сейчас они будут нормально это книгу издавать и издательство попросило убрать книгу с продажи. Но потом оно само начнет продавать.
(Anonymous)
Aug. 22nd, 2014 07:39 am (UTC)
Re: tame the flow
Ясно. Спасибо.
sbase
Oct. 16th, 2015 05:41 pm (UTC)
Re: tame the flow
Книжка: на торрентах есть по ключу: теория ограничений
belique
Oct. 16th, 2015 02:04 pm (UTC)
В который раз убедился в том, что программисты щас на острие атаки управления проектами. Строителям до них как до Луны.
cartmendum
Oct. 16th, 2015 04:34 pm (UTC)
О, как ты глубоко забрался :)

Блин... Я вот думал, что это мы в ИТ догоняем прочие отрасли, адаптируя методики управления производством полувековой свежести :)
belique
Oct. 17th, 2015 07:25 am (UTC)
Только через полгода добрался до старины Мюллера и не могу скрыть своего восторга, потому что он пишет о том, что сам наблюдал в проектах, но до этого никак не систематизировал, особенно про очередность внедрения.
Колбасы Ганта может и были актуальны во ремена всеобщей централизации, теперь же совсем другая картина. Реализация проектных инициатив проходит теми же самыми итерациями.
Особенно это важно в проектировании (суть таже разработка), от которого зависит превышение изначальных объемов в проекте.

Ренессанс, ёпта;)
cartmendum
Oct. 17th, 2015 02:19 pm (UTC)
ага :)
sbase
Oct. 16th, 2015 05:39 pm (UTC)
Ура! Я не одинок в своем стремлении прикрутить критическую цепь к гибким проектам.

Вывел график на сводку BiPulse http://demo.bipulse.ru/?page=dashboard
теперь есть мониторинг состояния портфеля проектов.


cartmendum
Oct. 17th, 2015 02:22 pm (UTC)
Не одинок :)

Кстати, а у вас случайно аффилиатства нет какого? :) Ну типа, чтобы я продавал за процент :) Не исключаю, что мне тула очнь даже может пригодиться. Ну не мне... Клиентам
( 23 comments — Leave a comment )