?

Log in

No account? Create an account

Previous Entry | Next Entry

Comments

( 18 comments — Leave a comment )
calculus_logi
May. 1st, 2012 05:21 pm (UTC)
Про факапы еще вот такой интересный пример есть (привет Талебу): http://www.developsense.com/blog/2010/10/project-estimation-and-black-swans/
cartmendum
May. 2nd, 2012 02:13 pm (UTC)
Спасибо за интересную ссылку.

Но причина такого сдвига сроков у проектов опять же в несимметричности функции плотности распределения для ошибки длительности задачи: многочисленные небольшие опережения графика не компенсируют редкие, но серьезные факапы
diam_2003
May. 2nd, 2012 07:47 am (UTC)
Не совсем очевидно, как математическое выпрямление сроков связано со специализацией. Больше членов в сумме?
cartmendum
May. 2nd, 2012 07:56 am (UTC)
Больше членов в сумме и ярче выражена ассиметричность распределения.
9zloy
May. 2nd, 2012 10:16 pm (UTC)
Весьма надуманный первый пример.
Мы, к примеру, собираем всех нужных людей вместе и придумываем решение. Задача после этого делается параллельно и достаточно быстро. А пример - долбанный вотерфол.
cartmendum
May. 3rd, 2012 04:53 am (UTC)
Тем не менее, в жизни такое встречается. К сожалению.
9zloy
May. 2nd, 2012 10:17 pm (UTC)
Кстати да. Нефиг оценивать работу - не придется считать никому не нужные цифры.
cartmendum
May. 3rd, 2012 04:57 am (UTC)
Очень часто людям нужна хотя бы иллюзия определенности. Цифрами ее дать на много проще.

Хотя согласен, в ряде случаев оценка не нужна в принципе.
9zloy
May. 2nd, 2012 10:17 pm (UTC)
Но хочу отметить хороший стиль презентации. И мне очень нравятся рисованные картинки.
cartmendum
May. 3rd, 2012 04:58 am (UTC)
Спасибо. Мне тоже рисовать картинки нравится - этот процесс включает мозг.
(Anonymous)
May. 3rd, 2012 07:48 am (UTC)
Максим, спасибо, доклад интересный, ты как всегда на высоте!

cartmendum
May. 3rd, 2012 04:20 pm (UTC)
Спасибо, стараюсь :)
pasol_711
May. 11th, 2012 10:25 am (UTC)
Вопрос не в тему
Максим, поделитесь секретом технологии. Вы просто рисуете "слайды" на A4, потом их сканите и вставляете в презентацию? Или какиеми-то средствами автоматизации пользуетесь для рисования?
cartmendum
May. 12th, 2012 05:33 am (UTC)
Re: Вопрос не в тему
На планшете рисую. Раньше карандашом рисовал и сканировал.
livejournal
May. 14th, 2012 11:11 am (UTC)
Перепост: Слайдкаст про кросс-функциональность
User pasol_711 referenced to your post from Перепост: Слайдкаст про кросс-функциональность saying: [...] здесь Слайдкаст второй части моего доклада на #swp12 про кросс-функциональность [...]
livejournal
May. 14th, 2012 11:11 am (UTC)
Перепост: Слайдкаст про кросс-функциональность
User pasol_711 referenced to your post from Перепост: Слайдкаст про кросс-функциональность saying: [...] каст второй части моего доклада на #swp12 про кросс-функциональность [...]
Sergey Martynenko
May. 15th, 2012 11:52 am (UTC)
-- IMHO:
Гораздо большая проблема сервисной модели в том, что происходит переход от простых цепочек к сложным (I -> Ж в самом плохом случае). И вот тут то и начинается ад, по сравнению с которым описываемый тобой "комбинаторный" - это даже не чистилище, а чуть ли не рай.
-- end IMHO

По поводу расширения ограничения. Нужно бояться двух вещей:
1) сбалансированного производства
2) уползания ограничения в отдел, где обработка одной единицы продукции наиболее дорога

В приведенном примере ограничение было в дешевом отделе тестировании, и это не просто плохо, а совсем никак. Порядок преобразования:
1) добавить тестировщика
2) добавить аналитика
3) добавить программиста
Результат:
* ограничение - программисты
* запас по мощности у остальных 25-35%, т.е. самое, самое то.
cartmendum
May. 15th, 2012 12:14 pm (UTC)
Про коверкание производственной цепочки согласен, но я не рискнул про это говорить без проработки темы с тобой. Ну и потом публике такие тонкости были бы не очень интересны.

А вот по поводу ограничения... С одной стороны ограничение в "дешевом" отделе не очень хорошо. Но с другой стороны, при назначении ограничения нужно еще принимать во внимание кем проще управлять и по кому проще оценивать работу. Как в примере Андрюхи с заводом, ограничением сделали гибку, так как невооруженным глазом можно посчитать число гибов в изделии и тем самым достаточно просто оценивать стоимость заказа. С тестированием те же яйца - тестировщику проще представить в голове конечный результат (а не зацикливаться на всяких паттернах и процессах) и потому по ним проще и точнее оценивать работу в целом.
( 18 comments — Leave a comment )

Profile

Cartmendum
cartmendum
cartmendum

Latest Month

August 2019
S M T W T F S
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
Powered by LiveJournal.com
Designed by Tiffany Chow