?

Log in

No account? Create an account

Мои профили в соцсетях



Краткое резюме есть здесь


А еще я написал книгу


Если у вас есть вопрос, то его можно обсудить в форуме

Ссылки на все мои слайдкасты перехали сюда

Недавно наткнулся на anekdot.ru на историю, которая прекрасно подчеркивает то, что Деминг называет "операциональными определениями".

Операциональное определение - краегольный камень всей производственной философии Деминга. Это переход от субъективных описаний свойств предметов и процессов к описанию на языке "испытаний и выборок".

В "Выходе из кризиса" явно не хватало какого-то практического и жизненного примера наподобие этого.
Если уж быть совсем честным, говоря о правильных формулировках задач, то это не совсем практика (что нужно регулярно выполнять), а скорее индикатор (то, что является характеристикой того или иного процесса). Сейчас поясню эту мысль. С одной стороны, в эксперименте с формулировками задач показано, что среди «правильно» сформулированных задач больше завершенных задач. А среди завершенных задач, правильно сформулированные задачи закрывались быстрее остальных. (Результаты этих экспериментов я еще нигде не опубликовал, но в книге они будут. И результаты любопытные, между прочим. Прототип тушки чучела - пробная пристрелочная версия - этого эксперимента была опубликована тут и тут) Из этого может сложиться впечатлление, что причинно-следственные связи выглядят примерно так:
Но скорее всего все несколько сложнее:

А вот этим чем-то важным является совокупность факторов.

Во-первых, факторов, имеющих непосредственное отношение к самой задаче:

  1. Понимание самой задачи (ее смысла и ожидаемого результата) на столько подробно, что «проще уже взять и сделать, чем записывать в такой формулировке»

  2. Наличие всего необходимого для начала работы над задачей (ресурсы, информация, инструменты, желание)

  3. ... наверное, еще что-то...

А во-вторых, факторов, характеризующих самого человека и контекст в котором он работает:

  1. Общее состояние затраханности (или состояние общей затраханности)

  2. Понимание смысла выполняемой задачи и желание получить результаты ее выполнения

  3. Отсутствие всяких страхов и предвкушений неприятностей, связанных с этой задачей и ее последствиями

Очень часто факторы из второй группы могут приводить к тому, что задача не будет выполнена вообще никогда вне зависимости от того на сколько она соответствует всем пунктам критериев правильной формулировки из моей первой книги.

Иными словами, связь между правильной формулировкой и выполнением задачи – как между малым процентом подкожного жира и общей физической подготовкой. С одной стороны, если человек физически подготовлен, то содержание жира у него будет небольшим. Если пузо свисает через ремень, закрывая ширинку, то скорее всего физическая подготовленность будет низкой это вроде как понятно. Но вот поднимать физическую подготовку липосакцией может быть не самым оптимальным решением.

Tags:

Возобновил запись дорожных бухтеловок псле долгой паузы. Вот новая серия:

Перед открытым тренингом в Иркутске было небольшое интервью. Поговорили про всякое, связанное с прокрастинатологией:

Попался тут на глаза анекдот. Называется "про наш фондовый рынок", как будто "не наш" фондовый рынок не такой.

  1. В мексиканскую деревню приехал бизнесмен: "покупаю местных обезьян по 10 песо/шт. " Обезьян вокруг море, все сдают приматов в розницу и оптом по 10 песо.

  2. Обезьян стало меньше, тогда бизнесмен сказал, что повышает цену до 20. Жители напряглись, изловили последних, принесли, сдали по 20. Самых последних забрал за 25,

  3. А потом объявил, что хочет еще и уже по 50! Но сам уехал и оставил за себя управляющего.

  4. Управляющий говорит: "Давайте так, я сдаю вам втихую этих обезьян назад по 35, а когда босс приедет, вы их ему по 50... " Народ рад халяве такой — назанимал кучу бабла и скупил всех обезьян обратно по 35.

  5. На следующий день управляющий исчез вслед за боссом, а народ остался без денег, но зато при обезьянах.


Вроде бы смешно... Но мне кажется, было бы смешнее, если бы...

...через несколько лет управляющий (из чувства глубочайшего раскаяния) вернулся в эту деревню, а там люди до сих пор продают друг другу обезьян в огромных объемах. Цена дошла уже до 1000000 песо за обезьяну, но самих обезьян уже давно никто не ловит - торгуют фьючерсными контрактами на их поставку. А еще опционами на их цену. И вообще дерривативов всяких насочиняли с использванием обезьян как базового актива..

Тут же под это дело инвесторы потекли рекой со своим финансированим, на этой волне инфраструктуры всякой понастроили - исследовательские лаборатории, математические факультеты, датацентры с могучими вычилительными мощностями, ИТ-компании для разработки кучи всякого наукоемкого софта...

И да, исчезновения босса с управляющим никто толком так и не заметил... Да и вообще с чего все это началось никто так и не помнит...
Хочу поделлиться идеей. Мало ли, может, кто-нибуть сможет быстренько такое нарукожопить на VBA или каком-нибудь дотНете...

Сейчас есть категория людей, кто любит вести задачи на бумаге, но при этом у них много писем в Outlook-е. Основная проблема - это задачи вида "Ответить на письмо Васе", так как от Васи может быть много писем и искать то самое может оказаться не просто.

У меня появилась идея небольшого макроса, который мог бы упростить эту задач. Он может работать, например, вот так:

  1. Я вижу письмо, на которое надо будет ответить и хочу на него сослаться в бумажной задаче. Тогда я кликаю на письмо и запускаю волшебный макрос

  2. Волшебный макрос присваивает письму простой айдишник из рандомных буквоцифр. Например "AZ3" или "2B7" и у себя в кишках запоминает, что такой короткий айдишник на самом деле соответствует письму с конкретным уникальным аулуковским гуидом

  3. Я записываю 3-4 дополнительных символа, идентифицирующих письмо, на бумажкку: "Ответить Васе на Письмо 2В7"

Когда мне надо будет ответить на это письмо, я иду в аутлук и запускаю другой макрос, который по короткому айдишнику открывает мне исходное письмо. Если я правильно понимаю, то писмьо к тому моменту легко уже может быть в папке "Отработано" или любой другой. Аутлуку будет все равно, так как он узнает его уникальный гуид и достанет его хоть из под земли.


Что думаете? Сможет кто-нить на коленке за 20 минут такое нафигачить?  :)
Был я тут недавно на мероприятии с чаньским монахом (чань - это то, что японцы называют дзен), слушал, думал, пропускал через себя и через призму того, что я уже знаю из области психологии.

Мудрого было много, но сейчас хочу поделиться мыслями про фразу Го Сина (это как раз тот монах): "Не отвергать и не цепляться..."

Эта фраза относилась к мыслям. Когда Го Син объяснял принцип успокоения ума, он говрил, что рой мыслей в нашей голове в каждый конкретный момент представляет собой одну единственную мысль. Если мы "цепляемся" за эту мысль или пытаемся ее отвергнуть - мы порождаем следующую, а она еще следующую и вуа-ля - у нас рой мыслей в голове.

Один из важный начальных навыков - научиться (именно научиться путем тренировок и практики) "не отвергать и не цепляться", чтобы возникшая в голове мысль не породила цепочку слудеющих мыслей.

Опять же - речь не идет о том, чтобы совсем прекратить думать и никогда больше этим не заниматься. Речь о том, что если хочешь успокоиться, то для этого и тенируют нецепляние. Если не хочешь успокаиваться в данный конкретный момент - ну и не надо, можно отвергать и цепляться.

Я немного развил эту мысль.
Мысль может породить действие, действие опять может породить одну или несколько мыслей, а какие-то из них в свою очередь опять породят действия... Если мы не умеем "не отвергать и не цепляться", то можем прийти к расходящемуся вееру тупых мыслей и бестолковых действий (аналог темной площадки для игр у Тима Урбана).

На картинке ниже мысль - закрашенный ружок, а действие - белый кружок.

Это к слову об одной из важных практик под названием "2 минуты ничего не делал" (об этом есть пока только в тренинге, но планируется подробно во второй книге).
Практика "ничего не делания" учит нас не цепляться к мыслям или по крайней мере не отвечать на них действиями.

(Опять же, для моих маленьких любителей возводить все в абсолют - мы не стремимся тому, чтобы это состояние стало для нас постоянным. Мы хотим прокачать навык "контр-аварийного вождения самого себя": чую, что пошел в занос - хоба! и сидишь ничего не делаешь, а не торчишь с выпученными глазами в облаке бестолковой активности)

Миша Саламатов рассказывает о статье, в которой испытуемым предлагали воздержаться от фейсбука на неделю, а потом смотрели, что станет с уровнем кортизола (регулятором углеводного обмена организма, который также принимает участие в развитии стрессовых реакций (С)пасибо wiki ).

Спойлер: по сравнению с контрольной группой кортизол немного снизился, а вот уровень субъективных переживаний повысился.

Настя Рыжина написала книгу про "Цифровой минимализм" и сейчас готовит ее к публикации.

В четвертом выпуске "Прожекторапрокрастинатологии" Настя приходила в гости и рассказывала про основные концепции, вот запись этого рассказа:



Сейчас я планирую на основе книги и курса Насти сделать модуль в корпоративный курс по "Джедайским техникам". На мой взгляд, Настя его прекрасно дополнит, так как у меня очень-очень поверхностно затрагивается тема управления и организации справочной информацией, тогда как у Насти в этой области не одна собака съедена. В конце июня уже запланирована пилотная группа, будем тестировать на живых людях и собирать отзывы...

Profile

Cartmendum
cartmendum
cartmendum

Latest Month

August 2018
S M T W T F S
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Syndicate

RSS Atom
Powered by LiveJournal.com
Designed by Tiffany Chow