?

Log in

Мои профили в соцсетях



Краткое резюме есть здесь


А еще я написал книгу


Если у вас есть вопрос, то его можно обсудить в форуме

Ссылки на все мои слайдкасты перехали сюда


Всем привет!

Первое издание "Джедайских техник" разошлось на удивление бодро и мы быстро-быстро сделали второе.

Во втором издании исправлены опечатки и неточности (в частности благодаря хорошим людям в этой ветке на форуме), а также я добавил немного текста.

Если вы покупали электронную книгу на сайте МИФа, то вы можете зайти в личный кабинет и скачать там обновленное издание абсолютно бесплатно. Если вы покупали бумажную книгу, то вот здесь я выложил дифф книги (не полный, только самые крупные куски).

Если вы еще не покупали книги, то у меня есть промокоды на 20% скидки (промокод уже вшит в кнопки):

Купить бумажную Купить электронную
По наводке Никиты Маклахова (автора и ведущего подкаста Будет Сделано!) начал читать книгу Геше Майкла Роуча "Бизнес - не только деньги. Система "Алмазного Огранщика". Пожалуй, эта книга встанет рядом с Целью Э. Голдратта и Антихрупкостью Н. Талеба в списке книг, серьезно повлиявших на мое мировоззрение.


Геше - это не часть имени, а ученая степень. Это что-то типо профессора, но в буддийской традиции.

История Майкла Роуча такая. Он получил от своего наставника важное задание примерно со следующими словами: "Чувак, все вокруг считают буддизм чем-то абстрактным и вообще ни разу не практичным. Иди, пожалуйста, и создай успешный бизнес, основываясь на учении Будды". Чем-то эта история напоминает зарисовку про сладкий виноград Фалеса из Антихрупкости...

Майкл Роуч решил заняться алмазным бизнесом, ничего в нем не понимая. И (не быстро, конечно) из ссуды $50К и идеи сделал компанию с оборотом в сотню миллионов долларов.

Формальным владельцем компании был не Майкл, а пара израильтян, но это уже детали и пища для тролей... :)

Из этой книги мне особо запали две цитаты (вся книга прекрасна, но эти две - особо):

"Одни и теже действия, предпринимаемые одними и теми же людьми или компаниями, похоже, приводят к различным, почти случайным результатам"
Эта цитата выдрана из контекста, крайне близкого к тому, что описывается в "Одураченных случайностью" Н. Талеба.


"Меня часто спрашивают, как это мне удается успевать вести столько проектов по всему миру. Ответ один: я сознательно стараюсь избегать пустопорожнего трепа. Это все те часы разговоров за газетами и чашечкой кофе, когда люди обсуждают международное положение, последние новости и политических деятелей, - все то, о чем они так мало знают, к чему не имеют почти никакого отношения и на что вообще никак не могут повлиять"
Просто очень красиво написано...
Не без помощи Германа Оскаровича и тому, что в Сбербанке теперь Agile на русском языке за последнее время издали огромное количество очень хороших книг, которые раньше были доступны лишь ИТ-шникам, работавшим на зарубежного заказчика (мало где еще читали профессиональную литературу на английском).
Вот одна из моих любимых цитат:


Большинство же команд, не имевших тщательных методов анализа и исторического опыта, не могли совладать с теми, кто подталкивал их брать на себя непонятные, а нередко и неосуществимые обязательства.
Я ее упер в свой тренинг по оценке проектов и работе с цифрами. Помню как 6 лет назад, когда я еще работал в "Лаборатории Касперского", мы ковырялись в клубке менеджерско-ИТшных проблем и пришли примерно к примерно такой-же корневой причине:

Только она была сформулирована несколько иначе: "наш нахер тонок и неубедителен". Имелось ввиду, что мы не могли достаточно жестко и опираясь на факты, отказать запросам, превышающим наш предел впихуемости, так как сами не понимали, где он...

Эхх... приятно вспомнить :)
Те, кто давно поглядывают мой ЖЖ (ну лет 5 хотя бы) обратили внимание, что я как-то плавно-плавно и скатился с темы управления проектами и Agile в количественные методы и 6-сигм затем теорию ограничений и бережливое производство, а потом и вообще в личную продуктивность и прокрастинатологию...

И вот сижу сегодня, никого не трогаю, смотрю, что интересного появилось в книжном мире. И тут, глядь! Фамилия знакомая... Фергус О'Коннел... Но вот с названием книги "Делай меньше: как избавиться от желания все успеть" как-то эта фамилия не бьется...

Где-то я эту фамилию уже видел... Какая-то она знакомая... Ну конечно, же! Он про управление проектами писал... И всего-то лет 8 назад одну из его книг я упоминал в своем посте где размашлял про треугольник проекта...



Вот так вот... Еще один человек, кто плавно-плавно перешел в смежную с прокрастинатологией область :) А начинает он свою книгу (так, к слову) с рассказа о том, что такое "кароши"... Всем хороших выходных ;)
Свежее дорожное бухтелово о том, что завершать вовремя отдельные задачи (даже все и регулярно) все равно не спасает проекты от продолба. Выиграть битву <> победить в войне...

Пётр Людвиг - мой европейский коллега по прокрастинатологии, написавший одну из самых прокрастинируемых книг по прокрастинации, 4 июня в рамках РИТ++ он проведет в Сколково свой мастер-класс про то, методы, изложенные в своей книге.


Если кто-то, кто уже был у меня на мероприятиях, пойдет к Петру, то мне потом будет очень интересно узнать ваше мнение о том, на сколько наши с Петром материалы дополняют друг друга ;)

Вчера вернулся с тропического острова в андаманском море (жил там месяц и не опубликовал ни одного селфи ;) - и да, я существую!). В неспешном азиатском ритме мне удалось серьезно продвинуться в прокрастинатологии и выполнить пару значимых для меня вещей. Но кроме этого я еще потусовался с Никитой Маклаховым, человеком, кто также занимается личной эффективностью и постоянно живет на этом острове (с супругой, дочкой и аномальной нежности лабрадором).

Основная специализация у Никиты не корпоративная прокрастинатология, как у меня, а прывычки отдельно взятых людей. Диета, здоровый образ жизни, саморазвитие... Добиться прорыва в этих областях можно как при помощи джедайских техник, так и с другого конца - проведя небольшой реинжиниринг свох привычек и прочих обезьяно-рефлекторных действий. Есть даже успешный кейс избавления от никотиновой зависимости.

С Никитой мы давно уже познакомились, если честно. И я давно знал о том, чем он занимается. Просто только вот сейчас, узнав больше о Никите и его работе я могу с чистой совестью готов рекомендовать его движуху:игру в привычки. Очередной ее 7-ми недельный раунд как раз начнется в следующий понедельник (29 мая). Чуда не ждите. Роль Никиты и кураторов игры в привычки - это не волшебные феи, а что-то ближе к тренеру в зале: у вас будет результат если вы к ним прислушиваетесь и ДЕЛАЕТЕ, что они говорят. Работать придется, это будет не просто, но и не адово сложно. Но даже и здесь результат не 100%, но это уже отдельная история.

Но если вы полны решимости что-то поменять, то:

>> Посмотреть подробности и записаться <<
И если указать промокод MAXGAME, то будет 15% скидки.

Я очень люблю Нассима Талеба и его работы. Его книги "Одураченные случайностью", "Черный лебедь" и "Антихрупкость" я с удовольствием прочитал по несколько раз. Сейчас Нассим Талеб работает над своей новой книгой "The Skin In The Game", по-видимому в русском преводе ее будут называть "Шкура на кону". У себя в блоге он постепенно публикует главу за главой и вот на днях он опубликовал главу "Чужая шкура на вашем кону" (The skin of others in your game)...

В разделе "Две кошки и ипотека" он приводит сложную морально-этическую дилемму: представьте, что вы работаете в компании, побочным продуктом которой является скрытый вред: что-то ужасное, уже убивающее тысячи людей раком, но пока это не очень очевидно. Точнее, смерти-то очевидны, но вот то, что их причина лежит в вашей компании - пока еще нет. Вы можете предупредить всех людей, но у вас две кошки и ипотека... А еще с хорошей вероятностью ваши (уже бывшие) коллеги скорее всего опровергнут ваши заявления и сделают из вас посмешище.

Жуткая ситуация. Фу... Противно даже думать не то, чтобы о том, как бы я поступил в этой ситуации, а вообще о том, что я к этой ситуации хоть как-то оказался приближен. Но представим себе ситуацию более мягкую...

Ваша компания не производит скрытого вреда. Наоборот, она производит даже небольшое добро в виде какого-нибудь приложения для смартфона, которым пользуется много людей. И вроде как и приложение полезное, и пользователей не мало, да и подавляющее большинство пользователей довольны. Успех? Казалось бы, оставь ты это приложение в таком виде и не трогай его больше. Ну пусть некоторые ребятки останутся на багфиксах и поддержке польователей еще какое-то время, а потом даже и багфикс уже может не понадобится. Но ведь нет...

У продукт и прожект менеджеров тоже есть кошки с ипотеками. И тут будто на руку обнаруживается (мизерный) процент активных пользователей, которые очень-очень хотят получить ту или иную диковенную фичу (скорее всего, ей будут пользоваться только они, ну, и быть может, еще пара таких же психов). А еще же есть отдел маркетинга! Им, чтобы обслуживать своих кошек с ипотеками нужен уникальный контент о продукте и всякие инфоповоды. И какой может быть уникальный контент о продукте, который уже не развивается? А "пол-года без нового релиза" - довольно хреновый инфоповод в мире, где "не деяние" скорее порок, чем высший пилотаж.

И все бы ничего, если бы при удовлетворении хотелок 0.1% пользовательской базы время от времени не вносились ошибки, бесящие добрую половину пользователей (а злая половина так вообще начинает хвататься за пистолет). Иногда бывает хуже... Иногда ошибки действуют накоплением, проявляясь себя в неожиданном месте, неожиданным образом и в неожиданный момент - все так, как Нассим Талеб описал в главе про наивное вмешательство и ятрогению в "Антихрупкости"...

Это я к чему занудствую... Не кажется ли вам что:

  1. БОльшая часть программного обеспечения от обновлений и новых фич становится только хуже?

  2. В мире с кошками и ипотекой этот процесс неизбежен?


Дополнительное чтение:

  1. Бертран Рассел, Похвала праздности

  2. Как часто у вас бывает время просто подумать?

  3. Много думал и много сделал

Profile

Cartmendum
cartmendum
cartmendum

Latest Month

July 2017
S M T W T F S
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Syndicate

RSS Atom
Powered by LiveJournal.com
Designed by Tiffany Chow